Las cinco líneas maestras del plan estratégico de BNP Paribas IP para los próximos tres años

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azartaz, Flickr, Creative Commons

Cambios significativos en la estructura de BNP Paribas Investment Partners. La gestora acaba de presentar su plan estratégico para 2020, un documento en el que apunta cuáles van a ser sus líneas maestras en lo que respecta al desarrollo de su negocio durante los próximos tres años. En primer lugar, la firma cambia de marca. Ya no será BNP Paribas Investment Partners, sino BNP Paribas Asset Management, marca que adoptará a partir del próximo 1 de junio con el objetivo de reflejar mejor su nueva estrategia y la simplificación de su organización. Junto a este cambio de nombre, la entidad tiene previsto realizar varias modificaciones en lo que respecta a su estrategia de cara al futuro, concretamente otras cuatro:

1. Implantación de una plataforma de inversión original, que reconozca la dinámica de cambio en la industria y la creciente polarización entre productos pasivos de bajo margen y productos de alto valor añadido generadores de alfa. “El desafío consiste en generar más rentabilidad a largo plazo y sostenible en el marco de una rigurosa gestión de riesgos y de una estricta aplicación de los criterios ASG (Ambientales, Sociales y de Gobierno corporativo)”. Para conseguirlo, la firma tiene previsto apoyarse, por una parte, en métodos propios sólidos de análisis y en sus capacidades de gestión cuantitativa activa y pasiva y, por otra, en sus plataformas de renta variable y de renta fija. La gestora dispone también de competencias en estrategias smart beta, en soluciones multiactivos y en deuda privada.

2. Desarrollo de soluciones de inversión innovadoras y de alto valor añadido incluyendo servicios de asesoramiento y de gestión del riesgo para clientes institucionales. Es la segunda gran iniciativa que tiene previsto en su plan estratégico 2020. Pensando en sus clientes particulares, la entidad concibe productos con una renta para la jubilación, mientras que ofrece plataformas de servicios digitalizados a sus distribuidores. Acelerará su desarrollo digital mediante colaboraciones estratégicas con fintechs en campos como el asesoramiento automatizado, la codificación inteligente o la inteligencia artificial.

3. Se ha simplificado la organización, el gobierno corporativo y la oferta de la gestora, constituyéndose un equipo de gestión especializado en deuda privada y activos reales que dirige David Bouchoucha. Este equipo cubre ahora todo el espectro de gestiones de deuda privada para financiar empresas o activos reales, como Infraestructura e Inmobiliario. La entidad proyecta también aunar los equipos de THEAM, de Multi Asset Solutions, y de CamGestion bajo la responsabilidad de Denis Panel, actual consejero delegado de THEAM. Esta nueva entidad reagrupará lo mejor de la gestión cuantitativa y fundamental para capturar cuotas de mercado en el smart beta y en las soluciones multiactivos, unos segmentos que experimentan altas tasas de crecimiento.

4. Beneficiarse de su fuerte presencia en Europa, de su dispositivo en los países emergentes y de actividades en pleno auge en Estados Unidos. La gestora desea sacar provecho no sólo de sus posiciones en Bélgica, Francia, Italia y Luxemburgo sino también en los mercados emergentes y acelerar su desarrollo en tres mercados clave: Alemania, China y Estados Unidos. Apoyándose en su base de clientes internacionales y en sus relaciones con los distribuidores globales y las redes de distribución del grupo BNP Paribas, la gestora propone también una oferta dedicada y adaptada a las necesidades específicas de los distintos clientes institucionales y de los segmentos de clientes. “El continuo crecimiento de la oferta dedicada a empresas, bancos centrales y fondos soberanos se verá fortalecido por una oferta de soluciones más específicas para compañías de seguros y fondos de pensiones”, afirman.