Renta 4: "Somos un candidato idóneo" para la compra de gestoras


Renta 4 acaba de presentar sus resultados anuales de 2011, a penas dos meses después de su transformación en banco. El modelo de negocio de la entidad se va a centrar en ofrecer banca especializada, especialmente de gestión patrimonial, custodia y financiación empresarial y, en ese modelo, la pata de la gestión de activos es una de las claves fundamentales. La entidad cuenta ya con una gestora de IIC, Renta 4 Gestora, y no descarta entrar en la reorganización que puede vivir el sector este año con la compra de alguna gestora. "Ya hemos comprado gestoras en otras épocas y es un tema que siempre hemos seguido con gran interés", asegura Juan Carlos Ureta, director general del banco. "Hemos mirado varios caos, incluso de cajas de ahorro, y no descartamos aprovechar cuando veamos oportunidades. Todo el tema de gestión nos parece interesante porque es un sector muy atomizado. Hay muchas entidades sin masa crítica y nosotros somos un candidato indóneo [para comprar alguna entidad] tanto en España como en Latinoamérica". En esa región ya cuentan con una oficina en Chile y están en proceso de autorización de su actividad local como banco.

 

Precisamente, en 2011 Renta 4 ha potenciado su unidad de gestión de activos en varios frentes. Por un lado, ha consituído en Dublín la gestora Renta 4 investment Funds para facilitar la comercialización internacional de sus fondos, un movimiento que, en opinión de Ureta, "ha sido fundamental, poque si no no te compra nadie fuera de España". Además, ha llegado a acuerdos de distribución de sus productos en Alemania y Francia, y tiene previsto seguir trabajando en esa línea. En Alemania el acuerdo ha sido con Wertefinder, que es una boutique timpo Bestinver. Renta 4 distribuyen sus fondos a través de su gestora en España y ellos hacen lo mismo con los productos de la entidad española en el mercado alemán. En Francia, el acuerdo ha sido con un agente persona física y la idea es llegar a acuerdo de este tipo en otros mercado.

 

"El mercado de fondos español es muy particular porque depende en un 90% de lo que hagan las redes bancarias y si los bancos deciden apostar o no por el producto fondo de inversión", dice Ureta. "Es un mercado que no se parece en nada a otros y las boutiques internacionales dicen que aquí es casi imposible entrar por el modelo de distribución que existe". Su gestora ha alcanzado un volumen de gestión en fondos de 624 millones de euros, con 37 productos, lo que supone un aumento del 16% de patrimonio gestionado. En cuanto a las sicav, la entidad cuenta con 481 millones de euros gestionados a través de esos vehículos. En fondos de pensiones, alcanzó una cifra de 292 millones de euros, un 15% más que un año antes.

 

Las comisiones procedentes del negocio de gestión de activos supusieron 13 millones de euros en 2011, un 5,4% menos que en 2010 debido, según informan desde la gestora, a las menores comisiones de éxito cobradas por sus fondos.

 

Ureta cree que el sector de fondos español podría tocar fondo este año y apuesta más decididamente por los fondos de pensiones, ya que cree que el modelo de pensiones español es insostenible y está convencido de que habrá reformas. En Renta 4 están firmando la entrada de una importante entidad que les va a delegar la gestión de sus planes de pensiones con lo que, dice Ureta, entrarían entre las 15 mayores gestoras de este tipo de productos.

 

Respecto a la evolución de la entidad, Ureta asegura que en los últimos años han sembrado, invirtiendo para expandir su gama de productos, servicios y abordar la internacionalización de la entidad y, ahora, espera que sea el momento de recoger esa siembra. Desde el 1 de enero operan como banco, una transformación que han abordado para poder acometer su internacionalización y, en todo caso, aseguran que quieren llevar a cabo una banca especializada en gestión patrimonial, custodia y financiación empresarial, sin entrar en el negocio hipotecario ni de crédito al consumo. El beneficio neto de Renta 4 en 2011 fue de 4,6 millones de euros, un 23% menos que un año antes si bien ese descenso se debe, en gran medida, a los gastos extraordinarios asociados a la transformación en banco, que han ascendido a 1,5 millones de euros.

 

El margen de intereses ha crecido un 61,4% hasta los 3,6 millones de euros y los ingresos por comisiones brutas ascendieron un 5,6%.

 

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