Rafael Ximénez de Embún, nuevo responsable de banca privada de Bank of America Merrill Lynch


Según publica Cotizalia, la división de banca privada de Bank of America Merrill Lynch (BofAML) cuenta con un nuevo responsable  para la Península Ibérica, Rafael Ximénez de Embún, que sustituye a Lucía Granda en el cargo, aunque no asumiendo las mismas competencias que ésta ejercía como resident director.

Desde principios de este año, Merrill Lynch Wealth Management -la división de banca privada del banco estadounidense- decidió unificar en toda la región de Europa, Middle East & Africa (Europa, Oriente Medio y África) el modelo de dirección que reinaba en cada país, que ahora se implementa en España.

Aunque ambos modelos se refieren al primer ejecutivo del país, según la versión oficial explicada a los trabajadores, el resident director compatibilizaba hasta ahora esta responsabilidad con la de financial advisor (asesor financiero), rol que no asume la nueva figura de market manager.

Esta división de competencias en la figura del primer ejecutivo de banca privada ha hecho que Lucía Granda, responsable de wealth management en Merrill Lynch para Iberia desde junio de 2008, haya optado por continuar dentro de la división con su faceta de financial advisor.

El cambio ha hecho que la entidad estadounidense promocione a Rafael Ximénez como nuevo market manager para Iberia, dado que ya ejercía como número dos del negocio desde su puesto como director comercial y responsable de producto de Merrill Lynch para Iberia.

En su caso, Ximénez de Embún se incorporó también a la división de wealth management en 2008, tras dejar su anterior casa, Morgan Stanley, donde trabajó cerca de diez años como managing director, responsable de los productos de arquitectura abierta y miembro del comité de gestión de activos.

Por otro lado, Lucía Granda cede parte de sus competencias después de algo más de dos años con plenos poderes, periodo en el que ha dirigido la implantación de un modelo de banca privada integral -asesoramiento, planificación y gestión- y la consolidación de la estructura y el equipo local.

En este periodo destaca el registro a comienzos de años ante la CNMV de una gestora local -Merrill Lynch Gestión SGIIC- con la que mejorar su servicio de banca privada a los clientes con más poder adquisitivo, con un equipo itinerante de cerca de 30 personas basadas en Londres, París o Madrid. 

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