NCG Banco registró unas pérdidas de 1.339 millones de euros en el primer semestre del año, después de que dedicara 1.638 millones a realizar saneamientos de su cartera crediticia e inmobiliaria, principalmente, nueve veces más que en el mismo periodo del año anterior. Desde la llegada del nuevo equipo gestor, liderado por José María Castellano y César González Bueno, las dotaciones extraordinarias han ascendido a 3.688 millones, aunque todavía no han alcanzado las exigencias de los últimos decretos del Gobierno.
El margen bruto asciende a 613,1 millones, un 10,6% menos, debido a la ausencia en este ejercicio de las ventas de EDP, Brisa o Repsol, y a los peores resultados de las empresas participadas, que le suponen unas pérdidas de 41 millones, y a la mayor aportación que ha tenido que realizar al Fondo de Garantía de Depósitos (FGD).
Los gastos de explotación se reducen un 5,5% tras la reducción en el semestre de 130 oficinas y 386 empleados. En el proceso de reestructuración, se han cerrado 474 oficinas y la plantilla se ha recortado en 1.771 trabajadores.
En cuanto al balance, los depósitos cerraron con un saldo de 43.984 millones el semestre, un 5,8% menos, aunque el grueso del descenso -asegura la entidad- se debe a las partidas que responden a operatoria mayorista, es decir cédulas no negociables, cesión temporal de activos y operatoria con el Tesoro, que en el último año redujeron su saldo en 3.735 millones.
La captación de recursos de clientes minoristas presenta una reducción del 5,6% en los depósitos a la vista, en tanto que los depósitos a plazo terminaron junio en 18.791 millones.