Mirabaud ofrece banca privada a medida para profesionales del deporte y la cultura


Mirabaud, entidad suiza especializada en banca privada, gestión de activos e intermediación, ha anunciado la creación en España de su nueva unidad de negocio Mirabaud Sports, Art & Culture, dirigida a la prestación de servicios personalizados de banca privada a medida de los profesionales del deporte y la cultura. Según las estimaciones de Mirabaud, este colectivo mueve en España un volumen cercano a los 3.900 millones de euros, del que el 54% estaría generado por los profesionales del deporte y el 46% restante provendría de los profesionales y empresas relacionadas con el mundo del arte, la cultura y el espectáculo en general.

El nuevo proyecto se engloba en el plan de crecimiento anual del 10% que se ha marcado la entidad en nuestro país. Para liderarlo, ha fichado al ex jugador de baloncesto Ferran Martínez Garrida, un profesional del mundo del deporte, las finanzas y el coaching quien, como director general de Mirabaud Sports, Art & Culture, pasa a responsabilizarse de la coordinación y el desarrollo de la nueva unidad de negocio en España. Procedente de Banco Sabadell, cuenta con una amplia trayectoria financiera, empresarial y deportiva. En UBS trabajó como consultor de banca privada y fundó empresas como Global Sports Advisors, dedicada a la representación de deportistas, o la consultora deportiva Leaders Factory. El ejecutivo es uno de los ex jugadores profesionales de baloncesto más reconocidos, 156 veces internacional con la selección absoluta y una carrera en clubes de primer nivel como el FC Barcelona, el Club Joventut de Badalona y el Panathinaikos de Atenas

Antonio Palma, consejero delegado y socio de Mirabaud, explica que “la creación de Mirabaud Sports, Art & Culture es un paso natural en la evolución de Mirabaud. Nuestra política siempre ha destacado valores como la obtención de resultados, la excelencia y la integridad, intrínsecos también al mundo del deporte y la cultura al que, por otra parte, apoyamos con iniciativas como los ‘Conciertos Mirabaud’ o el patrocinio de varias iniciativas de vela de alta competición”. Según explicaba Palma en una entrevista a FundsPeople, Mirabaud está reorganizando sus tres líneas de negocio en el mercado español, con el propósito de impulsar tanto la parte de banca privada, como la gestión de activos y también la intermediación. Entre sus últimos fichajes está el de Javier Colás, su nuevo director de Mercado de Capitales en España.

En banca privada, los planes son ambiciosos, aunque también están en proceso de organización interna y estructuración de la oferta de asesoramiento y mandatos de gestión “que cuadre con la filosofía de asset allocation y riesgo del grupo”. También están instaurando una nueva plataforma y sistema informático. La entidad ya tenía negocio de banca privada en el mercado español, pero con un concepto muy local. De ahí que Mirabaud pretenda impulsar e internacionalizar la actividad, buscando máxima liquidez y control de la volatilidad.

Servicios específicos para necesidades específicas

La decisión de crear la nueva unidad está fundada en las características específicas de este colectivo, cuyos integrantes suelen obtener sus ingresos en periodos muy acotados y concentrados de su vida. Según la entidad, deportistas y artistas requieren una planificación financiera global tanto desde el punto de vista geográfico como desde el punto de vista de servicios necesarios: asesoramiento en inversión, gestiones en materia de sucesión, etc. y sobre todo, han de estar muy bien asesorados para la conservación e incremento de su patrimonio cuando termine su etapa como profesional dentro de su área de especialización.

Como comenta Lionel Aeschlimann, socio de Mirabaud, “el ámbito de actuación de un deportista o un artista es el mundo entero; no hay fronteras en este sentido, por lo que estos profesionales necesitan estar seguros de que su banco les puede garantizar servicios a medida en todo el planeta”. Ferran Martínez explica que “los profesionales del deporte y de la cultura viven las 24 horas del día para su profesión, por lo que necesitan una entidad que se ponga en su piel para realizar la planificación financiera y no cree nunca un conflicto de intereses", añadiendo que "Mirabaud no se ve obligada a perseguir objetivos cortoplacistas”.

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