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Los siete motivos que alegan Standard Life y Aberdeen para justificar su fusión


El proceso de concentración que atraviesa la industria de gestión de activos a nivel mundial continúa. Esta vez las protagonistas han sido Standard Life y Aberdeen, las dos mayores entidades escocesas por patrimonio gestionado. La fusión se basa en fundamentos estratégicos y financieros que busca una combinación de fuerzas complementarias para crear un grupo de inversión que daría lugar a una de las 20 mayores gestoras del mundo por patrimonio gestionado, con un volumen de activos que rondaría los 765.000 millones de euros. El grupo resultante, que estará participado al 66,7% por Standard Life y al 33,3% por Aberdeen, tendrá su sede en Escocia y operará bajo una marca conjunta que incluirá los nombres de Standard Life y Aberdeen.

El Consejo de Administración de la nueva entidad estará formado por el mismo número de representantes de Aberdeen y Standard Life. El organigrama de la nueva cúpula ya está pactado. Gerry Grimstone, actual presidente de Standard Life, será el presidente del Consejo del nuevo grupo, mientras que Simon Troughton, presidente de Aberdeen, será el vicepresidente. Keith Skeoch, consejero de Standard Life, y Martin Gilbert, consejero delegado de Aberdeen, compartirán el cargo de consejero delegado. Bill Rattray, de Aberdeen, y Rod Paris, de Standard Life, serán director financiero y director de inversiones, respectivamente. Los consejos de administración de entidades han explicado los motivos por los que han decidido realizar esta operación de integración. El argumentario contempla siete puntos, que reproducimos íntegramente a continuación:

1. Permitirá aprovechar las capacidades de inversión y ahorro complementarias y el liderazgo de mercado de Standard Life y Aberdeen, que deberían ofrecer una oferta de productos atractiva y completa para los clientes cubriendo los mercados de renta variable desarrollados y emergentes, así como los mercados de renta fija, multiactivos, inmobiliarios y alternativos.

2. Reforzará el compromiso tradicional de Standard Life y Aberdeen con la gestión activa, apoyado por el análisis fundamental, tanto con recursos globales como locales.

3. Establecerá una de las mayores y más sofisticadas soluciones de inversión globales, posicionando al grupo resultante para satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes.

4. Creará un grupo de inversión con marcas sólidas, franquicias líderes de distribución institucional y de wholesale, plataformas líderes del mercado y acceso a asociaciones globales estratégicas con una larga trayectoria.

5. Tendrá un gran tamaño, ya que será una de las gestoras de inversión activa más grandes del mundo pro forma bajo administración y solidez financiera, transformando la capacidad del nuevo grupo para invertir en crecimiento, innovación y dando lugar a una mayor eficiencia operativa.

6. Ofrecerá a través de una mayor diversificación unos ingresos optimizados, flujo de caja y perfil de beneficios y un sólido balance que se espera que sea capaz de generar retornos atractivos y sostenibles para los accionistas, incluyendo dividendos.

7. Dará lugar a un incremento de los beneficios materiales para ambos grupos de accionistas, reflejando el potencial significativo de la sinergia de la fusión.

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