La compra de Barclays en Portugal hace que los fondos de terceros superen a los propios en Bankinter


En un contexto de bajos tipos de interés, el haber apostado por áreas estratégicas de cobro de comisiones como la banca privada, supone un respiro para mantener los márgenes en entidades como Bankinter.

La gestión de activos, servicio ofrecido principalmente entre los clientes de banca privada o banca personal, sigue siendo este primer semestre del año la actividad del banco que mayores comisiones genera. Interanualmente han crecido un 5,2%, hasta los 62,6 millones, de los cuales 55 millones corresponde a la comercialización de productos financieros no bancarios (excluidos fondos de pensiones y seguros) y los 7 millones restantes a la gestión de patrimonios.

A finales de junio, la firma incrementaba sus recursos fuera de balance a los 22.200 millones, un 10,6% más que 12 meses atrás. Los fondos de inversión acaparan la gran parte de este patrimonio, concretamente, un 68%. El resto, hasta 5.000 millones en sicav y gestión de patrimonios y algo más de 2.000 millones en fondos de pensiones.

En este segundo trimestre del año, Bankinter incorpora a sus resultados las cifras de la red minorista de Barclays Portugal que compró el grupo español. Esta inclusión se nota especialmente en el aumento interanual de volumen de los fondos de inversión ajenos comercializados, donde Bankinter suma otros 2.181 millones por el negocio en Portugal. De esta manera, pasa a rozar los 8.000 millones, de los que unos 5.800 millones se comercializan en España, un 3,41% más que el año anterior.

Sin embargo, los fondos propios gestionados por Bankinter Gestión de Activos sufren un retroceso interanual del 2,16%, hasta los 7.295 millones. Por tanto, este banco pasa a tener mayor volumen en fondos de terceros que propios.

Por otro lado, el patrimonio de los planes de pensiones rebosa los 2.100 millones (un 3% más interanualmente) y la gestión patrimonial de sicav se mantiene en los 5.000 millones. Respecto a este último vehículo, incrementan su número de sociedades hasta las 469, un 14% más. Su cuota de mercado, indican, es del 13,9%.

Banca privada y personal

En banca privada, el patrimonio gestionado de los clientes alcanza los 28.500 millones de euros, un 7,5% más que hace un año y pese a experimentar una disminución de valor de 1.400 millones por el efecto de mercado. De éste, un 40% se gestiona y el resto se autogestiona.

Otro área de su banca comercial, la banca personal, alcanza los 17.400 millones, frente a los 17.000 millones de junio de 2015. El efecto de mercado, en este caso, indican que fue de 500 millones. La distribución por tipo de gestión en este negocio es de 12.300 millones en ejecución, 4.100 millones en fondos y 1.000 millones en gestión delegada y asesorada.

Monetarios y cuentas a la vista

En cuanto al entorno de incertidumbre vivido en este semestre por distintos eventos, María Dolores Dancausa, consejera delegada, destaca como los clientes se han dirigido a productos monetarios o cuentas a vista. Una vez se despejen algunas incertidumbres, esperan que vuelvan a productos que generen mayores comisiones.

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