La clave del éxito del asesoramiento independiente desde el punto de vista de los Recursos Humanos


Hace unas semanas leía el articulo de Funds People relacionado con la mejora retributiva de la mayor parte de los empresarios que habían montado una EAFI. No es de extrañar, y no lo digo porque hagan sus triquiñuelas para pagar menos impuestos los autónomos, cuando una persona monta su propio negocio, en todos los casos pero, particularmente de servicio o asesoramiento, se activan las principales palancas motivacionales de una persona: Logros, reconocimiento, autosatisfacción, responsabilidad y la posibilidad de aplicar todo lo aprendido en el pasado para beneficio de uno mismo. Estas variables actúan particularmente sobre la motivación de una persona y esta, la motivación, acaba redundando en mejor servicio al cliente, mas trabajo y por consiguiente, mejores resultados, lo que para un empresario es mas salario.

No debemos de equivocarnos a la hora de plantear esta ecuación en sentido inverso o con otras variables: un salario justo, un buen entorno de trabajo, un horario flexible, unos procedimientos de trabajo bien diseñados e implantados y una buena relación entre el jefe y el colaborador son necesarios, pero no suficientes para que el equipo este motivado, es decir si están mal desmotivarán, pero no motivan por sí mismos. Ténganlo presente en su organización.

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