Justicia racial: la responsabilidad de los inversores


TRIBUNA de Rosa van den Beemt, vicepresidenta de Inversión Responsable, BMO Global AM. Comentario patrocinado por BMO Global AM.

El movimiento Black Lives Matter (Las vidas negras importan) no solo ha inspirado protestas contra el racismo en todo el mundo: también ha obligado a las empresas a reevaluar sus prácticas de contratación, remuneración y promoción, su cultura empresarial, sus marcas y la discriminación de consumidores.

Como inversores, creemos que podemos contribuir de varias formas:

  • Abriendo un diálogo constructivo con las empresas en las que invertimos para instarlas a adoptar prácticas contra el racismo sistémico.
  • Fomentando la adopción de esas buenas prácticas en nuestro propio negocio y en el sector en general.
  • Reforzando nuestro activismo accionarial mediante el ejercicio consciente de nuestro derecho de voto.
  • Apoyando las iniciativas del sector y las acciones colaborativas que concuerdan con nuestra visión.

La diversidad racial avanza lentamente en el mundo corporativo

Estados Unidos

En EE.UU. tan solo el 3,2% de los ejecutivos y los directivos sénior son negros, a pesar de que los afroamericanos representan el 13,4% de la población estadounidense, y solo hay tres consejeros delegados negros en la lista Fortune 500, menos de un 1% del total. También existen importantes brechas salariales, ya que los hombres negros cobran un 13% menos que los hombre blancos, y las mujeres negras, un 39% menos que los hombres blancos y un 21% menos que las mujeres blancas.

En otros países, la diversidad étnica en puestos de liderazgo y en los consejos de administración avanza a un ritmo igual de lento.

La postura de los reguladores nacionales

Comisión de Bolsa y Valores (SEC). Directrices para la presentación de informes sobre políticas y prácticas en materia de diversidad:

  • Indicar si el consejo de administración tiene en cuenta los atributos de diversidad con los que se identifican los nuevos candidatos a la hora de evaluar su incorporación.
  • La información relativa a las políticas de diversidad debe describir cómo valora la empresa los atributos de diversidad con los que se identifica un candidato.

Proyecto de ley en California. Si se aprueba, entrará en vigor a finales de 2022:

  • Las empresas con de cuatro a ocho consejeros deben contar con, al menos, dos consejeros de comunidades infrarrepresentadas.
  • A partir de nueve consejeros, las empresas deben contar con un mínimo de tres consejeros de comunidades infrarrepresentadas.

Canadá

Un 3,5% de la población de Canadá es afroamericana. Sin embargo, representan menos del 1% de los directivos sénior y los miembros de los consejos de administración. Además, el 75% de las empresas declara que sus consejos de administración no cuentan con representación de minorías visibles.

La postura de los reguladores nacionales

Ley federal de sociedades (Canadian Business Corporations Act)

  • Informar sobre la representación de mujeres, pueblos indígenas, personas con discapacidad y miembros de minorías visibles.
  • Indicar si la empresa cuenta con una política de diversidad para mejorar la representación en el consejo de administración y entre la alta dirección.
  • Divulgar los mecanismos de renovación del consejo de administración, las prácticas de presentación de candidaturas y los objetivos y plazos en materia de diversidad.

Reino Unido

Un informe reciente reveló que el 37% de las empresas del FTSE 100 encuestadas no cuenta con ningún tipo de minorías étnicas en sus consejos de administración, a pesar de que el Parker Review Committee recomienda que todos los consejos incluyan al menos un consejero de una minoría étnica en 2021.

La postura de los reguladores nacionales

Recomendaciones de la Parker Review (no obligatorias) y el Código de gobierno corporativo del Reino Unido

  • Comprometerse e informar sobre la diversidad étnica de los consejos de administración.
  • Informar sobre las políticas y actividades en materia de diversidad étnica, de conformidad con el Código de gobierno corporativo.
  • Contratación proactiva.
  • Preparar un grupo de líderes de minorías étnicas.

Necesidad de transparencia

Aunque las empresas estadounidenses están obligadas a presentar sus datos sobre diversidad racial ante la Comisión para la Igualdad de Oportunidades en el Empleo de los Estados Unidos (EEOC), solo el 25% de las empresas publican estos datos y son aún menos las que desglosan anualmente la representación de las diferentes minorías étnicas en los distintos niveles de la organización.

Sin embargo, con la excepción de Sudáfrica, ningún país supera a EE.UU. en cuanto a la presentación de datos sobre diversidad por parte de las empresas cotizadas, lo que dificulta que los inversores puedan seguir un enfoque estructurado a la hora de ejercer el activismo accionarial y la política de voto en temas relacionados con la diversidad étnica y la inclusión laboral en mercados distintos.

La igualdad racial en el sector de la inversión

A pesar de que la inversión responsable ahonda sus raíces en la lucha contra el apartheid de Sudáfrica durante la década de los 1970, a día de hoy el sector debe reafirmar su compromiso contra la injusticia racial en nuestras propias organizaciones y en las empresas en las que invertimos. Con este fin, BMO GAM ha respaldado la declaración de solidaridad de los inversores contra el racismo sistémico y el llamamiento a la acción (Investor Statement of Solidarity to Address Systemic Racism and Call to Action) de la coalición Racial Justice Investing, con sede en EE.UU. Siguiendo las medidas que recomienda la declaración, nos comprometemos a contribuir a la igualdad y la justicia raciales en las siguientes áreas:

  • Colaborar de forma activa, amplificar e incluir los mensajes de la población negra en los espacios de inversión y en nuestras acciones de activismo accionarial.
  • Incorporar una perspectiva de igualdad y justicia raciales en nuestras propias organizaciones.
  • Integrar la justicia racial en la toma de decisiones de inversión y en las estrategias de activismo accionarial.
  • Reinvertir en las comunidades.
  • Usar la voz de los inversores para promover políticas públicas contra el racismo.
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