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El padre del término BRIC, Jim O’Neill, se retira


Popularmente conocido por ser el que acuñó el término BRIC (para referirse a las economías emergentes de Brasil, Rusia, India y China) y, más recientemente, la nomenclatura Next-11 (para referirse a los países que considera tienen un mayor potencial de crecimiento para los próximos años), O’Neill ha sido uno de los economistas más reputados a nivel internacional. En 2001 se hizo muy conocido por sus predicciones sobre los emergentes, unos mercados que, según decía, irían ganando en importancia a nivel internacional a medida que sus economías fuesen incrementando su peso en el PIB mundial, informó Funds People.

En las últimas cartas que el famoso gurú suele escribir cada semana, O’Neill defendía con vehemencia la historia de crecimiento y también de oportunidades de inversión que representan los N-11. "Me hace gracia cuando los medios de comunicación dicen que la historia de crecimiento de los BRIC ha llegado a su fin. A mi me resulta muy divertido leer esta clase de historias. Aparte de su aversión al término BRIC, no tengo claro en qué fundamentan sus opiniones", afirmaba. En su última publicación, el experto ponía de relieve algunas datos que, a su juicio, evidencian una recuperación de la economía mundial.

Un futuro incierto

Aunque por ahora O'Neill afirma desconocer su futuro, el Sunday Times publicaba hace un año que el presidente de GSAM podría suceder a Marvin King al frente del Banco de Inglaterra. Marvin King se retira en junio de 2013 y aunque el Gobierno británico afirmaba entonces que la búsqueda del sucesor de King se iniciaría más adelante en el año, según el Sunday Times O'Neill fue contactado para este puesto. Por ahora, buena parte de la agenda de Jim O'Neill se mantiene. De hecho, fuentes de la gestora consultadas por Funds People afirman que O'Neill cerrará la conferencia que GSAM celebrará el próximo 18 de abril en Madrid.

En una entrevista concedida a Funds People en marzo de 2011, el responsable de GSAM destacaba como aspecto positivo de la entidad el hecho de escuchar al cliente. "Hay que hacerlo; hay que darles lo que piden y no lo que nosotros queremos que ellos nos pidan. Ese es precisamente uno de los cánceres de nuestra industria".