El mercado 'distress' y las empresas familiares, los nichos de negocio para el private equity


Las empresas con dificultades del mercado “distress” y las empresas con capital familiar constituyen las mejores oportunidades para el capital riesgo en España en la actualidad, según las respuestas ofrecidas por los participantes en la encuesta realizada durante la mesa redonda “¿Ha cambiado el modelo de negocio del private equity?” de la convención anual CapCorp 2012, organizada por Capital & Corporate, del grupo iFaes.

Las empresas familiares tienen “grandes bondades” pero también, muchas de ellas, “mala planificación”, explica Juan Luis Ramírez, socio de Portobello Capital, quien ve en este tipo de compañías el principal nicho de negocio para el sector.

Sin embargo, el mercado 'distress', el otro foco a potenciar por el capital riesgo, aún presenta una serie de limitaciones. Según Carlos Mallo, director general de Permira Asesores, “no hay tantos gestores que sepan gestionar el 'distress' y la ley concursal todavía es una gran barrera”. Además, en cuanto a las compañías familiares, se muestra más pesimista y cree que “no abunda tanto la oportunidad familiar”.

Para Mallo, si las compañías quieren tener éxito, deben apostar por la exposición a los mercados exteriores y por la ruptura de los modelos tradicionales, donde Internet juega un papel muy importante, ya que "las empresas que orienten su actividad hacia la red pueden aprovechar la situación de crisis para posicionarse mejor". 

En cuanto al proceso de internacionalización, “hay que irse a países como Colombia o Perú, que se encuentran como estaba España hace 25 años”, considera Juan Leach, socio director de Miura Private Equity, quien cree que en España “tenemos experiencia de gestión y se puede trasladar”.

Noticias relacionadas

Lo más leído