"El ahorro debe ser finalista y no obsesionarse con los vaivenes diarios de los mercados"


Mauro Lorán está al frente de la oficina de Ignis AM para la Península Ibérica desde hace un año. En este tiempo, han registrado su oficina de representación y se preparan para aprovechar la recuperación, apostando por productos de valor añadido. Considera que "en un mundo tan competitivo, el cliente necesita cercanía y ser consciente de que su dinero está gestionado por los mejores profesionales"

* ¿Cómo describirías la situación actual del sector de los fondos en España?

Se está acumulando el dinero, pero no se está ahorrando y esto se ve reflejado en la decepcionante evolución de los fondos de inversión

* ¿Cuáles son los principales retos del sector para el futuro en España?

Los inversores deben darse que darse cuenta de que el ahorra debe ser finalista y no obsesionarse con los vaivenes diarios de los mercados

¿Cómo estáis trabajando desde Ignites para adaptaros a esos retos?

Ante la gran competencia en los sectores, cada vez más la diferenciación tiene que producirse a través de ofrecer más valor añadido

* ¿Qué balance haces del primer semestre del año para tu compañía?

Este ha sido nuestro año de arranque, hemos registrado nuestra rep. office, y estamos preparados para aprovechar la recuperación

* ¿Cómo ves la segunda parte del año para tu gestora?

Dependerá de los mercados de RV, sobre todo el europeo, nuestra especialidad. Si se recupera, los inversores pondrán toda su atención en él

* ¿Por qué tipo de productos vais a apostar?

Por productos de valor añadido tanto por su generación de alpha como por sus características diferenciadoras

* ¿Qué acciones estáis tomando para estar más cerca del cliente?

Intentamos compartir con el cliente nuestros conocimientos con una visión más estratégica que nos permita alejarnos de la volatilidad diaria

* ¿A qué tipo de cliente os dirigís?

Al cliente institucional y de banca privada sofisticado que valora la generación de valor frente a las grandes marcas internacionales

* ¿Qué lecciones aprendidas habéis extraído tras la crisis?

En un mundo tan competitivo, el cliente necesita cercanía y ser consciente de que su dinero está gestionado por los mejores profesionales

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