CaixaBank prepara una acción comercial agresiva para captar recursos a partir de enero


CaixaBank había conseguido una relación entre créditos y depósitos adecuada a la situación actual, pero la absorción de Banca Cívica le ha descompensado esta ratio. Por eso, la entidad prepara una acción comercial potente para el mes de enero con la vista puesta en volver al equilibrio, aseguró su director general, Juan María Nin, durante la presentación de resultados del grupo. El ejecutivo no dio más detalles de cuál será su propuesta para elevar la cifra de ahorro, pero sí explicó que no entrarán en la guerra de precios en lo que resta de año.

De momento, sin entrar en la batalla, afirman en la entidad, el volumen de recursos en balance ha crecido un 23,2% (hasta 241.818 millones) derivado de la integración de Banca Cívica. Los recursos fuera de balance, han aumentado un 20,2% en un año (un 3,1% sin incluir la fusión) y se han situado en 53.956 millones a final de septiembre.

De esa cuantía, 20.909 millones correspondían a fondos de inversión, que han crecido un 15,6%; 16.774 millones eran planes de pensiones, que se han incrementado un 18% (818 millones en producción bruta en el año), y 16.273 millones eran otros recursos, que han aumentado un 29,3%.

Después de estos avances, CaixaBank puede presumir en estos momentos de tener una cuota del 16,3% en planes de pensiones (el segundo lugar del mercado español); el 13,7%, en fondos (la tercera posición), y el 13,7% en depósitos (el primer lugar). La relación de depósitos y fondos se ha situado al cierre de septiembre en el 12,67%, una cifra que demuestra que todavía hay mucho campo de crecimiento de los fondos.

La entidad asegura que ha conseguido estas posiciones gracias a su "gestión táctica de los volúmenes de depósitos evitando la competencia únicamente en lo que a precios se refiere y el impacto de depósitos más caros de Banca Cívica". 

Resultados

El incremento de los volúmenes, sin embargo, no ha supuesto un aumento de los ingresos, sino al contrario, lo que muestra que en su mayoría es consecuencia de la integración más que de un aumento del negocio. Las comisiones ingresadas por fondos de inversión han descendido un 8,6% en el periodo, hasta 107 millones, en tanto que las de seguros y planes de pensiones han subido un 10,5%, hasta 150 millones. Las que sí han crecido han sido las bancarias (donde se incluyen los depósitos, entre otros productos y servicios), que han aumentado un 17%, a 962 millones. 

En los nueve primeros meses, el beneficio de la entidad ha descendido un 79,5% hasta 173 millones, después de que tuviera que dedicar 8.374 millones a saneamientos y provisiones. Hasta el próximo junio, la entidad tiene que dedicar otros 1.500 millones a este mismo fin para cumplir con la totalidad de exigencias de las autoridades. Nin explicó en la presentación de resultados que esta cifra es asumible. 

Además, reconoció que están dispuestos a realizar nuevas compras, como podría ser la de Novagalicia (la entidad que más encajaría en el grupo por su situación geográfica), pero que no quieren que sea "ahora". La entidad ha intentando en los últimos meses acercarse a Banco Popular para negociar su posible adquisicón o fusión, pero hasta el momento no ha tenido éxito. 

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