Bankinter incrementa un 8% interanualmente sus ingresos por comisiones en gestión de activos y patrimonios hasta marzo de 2020


Aunque el mundo se haya paralizado, Bankinter ha seguido operando en todos sus frentes. Así empezaba la presentación de resultados del primer trimestre 2020 de Bankinter su consejera delegada, un periodo donde todos los planes han tenido que acelerar cambios que iban a ocurrir en años en semanas. “Vamos a tener que cambiar nuestras previsiones de resultados y acostumbrarnos a que no podemos presentar mejores resultados que el trimestre anterior, como venía ocurriendo hasta ahora”, reflexiona María Dolores Dancausa. El banco cerró los primeros tres meses del año con un beneficio neto de 130 millones, lo que supone una reducción del 10% con respecto al mismo periodo de 2019 por el aumento de provisiones.

La consejera delegada subraya que “no es el momento de crecer, estamos en modo defensa” y se muestra convencida de que “si alguien tiene la capacidad para superar el impacto de la crisis, que veremos en los próximos tres meses, es Bankinter”. “Vamos a superar la crisis airosos, los más airosos”, añade.

Por el momento, en el primer trimestre, la firma ha logrado mantener un buen incremento de sus ingresos por comisiones en la gestión de activos y patrimonios. Respecto a marzo de 2019, la entidad ha incrementado un 8% sus ingresos por esta actividad, hasta los 38 millones. Concretamente, más de 34 millones en gestión de activos (un 7,6% más interanualmente) y 4 millones (un 13% más) en gestión de patrimonios. Adicionalmente, el banco consigue casi 16 millones de comisiones en pensiones y seguros, un 9% más interanualmente.

Sin embargo, la firma nota las caídas patrimoniales del mercado y reduce su volumen en recursos fuera de balance un 2,5% interanualmente. Un ajuste que no se produjo a nivel general en el volumen en fondos de la firma, que repunta ligeramente de los 20.250 millones a los 20.315 millones. Esta subida se debe al incremento del volumen de los fondos de inversión ajenos comercializados, que crecen un 5,77% interanualmente, y compensan la caída del 6,81% de patrimonio de los fondos propios.

A finales del primer trimestre, la firma contaba con 8.160 millones en fondos propios y 12.150 millones en terceros, lo que supone un reparto del 60% frente a un 40%, respectivamente. 

En pensiones y comercialización de seguros, el patrimonio baja un 5,76%, por debajo de los 2.800 millones; y en sicav un 12,93%, quedándose ligeramente por encima de los 4.000 millones.

Dancausa señala que, desde las últimas dos semanas de marzo, se ha ido recuperando la confianza de los clientes y en abril se ha visto otro tono y una reactivación comercial en fondos. En marzo, destacan que hubo una recarterización a perfiles más defensivos.

Banca privada

El patrimonio bajo gestión de la banca privada disminuye un 4% en el primer trimestre, hasta los 36.000 millones y supone “la primera bajada de patrimonio desde 2014”. Sin embargo, en este periodo, la entidad registró una captación neta de 500 millones de euros, siendo el efecto mercado de 5.100 millones a la baja.

La banca personal resiste mejor, cae solo un 0,1%, y se mantiene en los 22.500 millones tras captar 500 millones netos.

Por su parte, EVO Banco atesora 232 millones de recursos fuera de balance, según datos de Bankinter y 3.200 millones en depósitos.

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