Altair se transforma de EAFI a agencia de valores: paso previo para su futura gestora


Hace poco más de cuatro años Antonio Cánovas del CastilloAline Baert y Hans Moller creaban una EAFI especializada en asesorar a inversores y vehículos de inversión. Precisamente en esta última vía es donde más han desarrollado su negocio y de ahí que se dieran cuenta que una EAFI se les quedaba pequeña para desarrollar este servicio y la parte comercial.

Fruto de esta reflexión, el destino de Altair Finance siempre fue ser gestora. Sin embargo, un año atrás consideraron que para ello tenían que dar un paso previo: transformarse en agencia de valores. Un trámite que acaba de llegar a su fin, después de que la Comisión Nacional del Mercado de Valores haya aprobado su transformación esta semana.

Sin embargo, no se van a quedar aquí. Según confirma Cánovas del Castillo, presidente de la firma, desde septiembre iniciarán las gestiones para convertirse finalmente en sociedad gestora de instituciones de inversión colectiva (SGIIC). Entidad en la que materializarán “todo el know how reconocido”. Señala, además, que serían la única gestora con todos sus vehículos con más de tres años de vida -condición necesaria- con cinco estrellas Morningstar. Hay que recordar que uno de sus vehículos asesorados, el Altair Patrimonio, cuenta también con la calificación Consistentes Funds People. 

Este fondo, junto al Altair Inversiones, son los pilares sobre los que han construido su negocio, dos mixtos con dos perfiles muy definidos. De hecho, años atrás, tras la decisión de Santander AM de cerrar estos vehículos a nuevas suscripciones, lanzaron sus clones en Renta 4, entidad a la que también asesoran en el Altair Renta Fija y Altair Bolsa. Precisamente en la gestión de renta variable pura es donde piensa incrementar su actividad, admite el presidente de la agencia de valores.

Asimismo, asesoran un plan de pensiones (Altair Crecimiento Pensiones) y diversas sicav, sumando un patrimonio total asesorado de 250 millones de euros, volumen que esperan cuadruplicar en los próximos cinco años. Para este desarrollo consideran primordial lanzar sus productos en Luxemburgo, mercado al que “estas obligado acudir, porque el español no es operativo”, critica Cánovas del Castillo.

Por último, también confirman que en el próximo trimestre incorporaran hasta cinco profesionales senior para el área de gestión y el departamento comercial. 

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