Allianz Popular ya aporta una quinta parte del beneficio neto de Popular


De forma contraria al efecto que las correcciones de los mercados a principios de 2016 han tenido en los recursos fuera de balance de los grandes bancos españoles, con descensos patrimoniales en sus vehículos y caídas en las comisiones obtenidas por la gestión de activos, Popular sin embargo ha cerrado un buen primer trimestre de año en lo que a productos de ahorro e inversión se refiere.

Sin ir más lejos, su volumen de activos en fondos de inversión se incrementa interanualmente en un 0,6%, hasta los 11.032 millones de euros; las comisiones netas obtenidas por su comercialización crecen un 17,6%, hasta los 20 millones, y su cuota de mercado en estos productos se eleva en 15 puntos básicos, hasta el 5,27%, según se desprende de su última presentación de resultados trimestrales.

Su gestión de patrimonios también ha mostrado un buen comportamiento durante los tres primeros meses del curso, al crecer un 33,7% entre marzo de 2015 y marzo de 2016, hasta los 1.698 millones. Por el contrario, la cara amarga de los recursos fuera de balance del banco español recae en sus planes de pensiones, cuyo patrimonio desciende un 3,8% en el mismo periodo, hasta los 5.189 millones.

Independientemente del comportamiento de los mercados, lo cierto es que la joint venture Allianz Popular, de la que Popular es propietario al 40%, sigue dando sus frutos al banco español. Entre sus tres principales líneas de actividad (vida, pensiones y gestión de activos), Allianz Popular aporta al beneficio neto de Popular 18,5 millones de euros, un 9% más que hace un año y casi una quinta parte (un 19,7%) del beneficio neto del banco, que se sitúa en los 94 millones, un 2,6% superior respecto al del mismo periodo del año anterior.

Tenemos un Plan

La cuenta con la que Popular pretende contrarrestar las últimas iniciativas de sus competidores, Tenemos un Plan, también marcha por buen camino. El objetivo de Tenemos un Plan para 2016 es, según ha recordado el consejero delegado de la firma, Francisco Gómez, captar 200.000 clientes vinculados a esta cuenta. De momento, en sus primeros seis meses de vida ya ha logrado atraer a 140.000 clientes, por lo que no debería antojársele complicado al banco superar en lo que resta de año la marca preestablecida.

Entre tanto, Popular prosigue con su plan de búsqueda de nuevos socios para algunos de sus negocios, entre los que se encuentra su banco de altos patrimonios, Popular Banca Privada. Aunque Gómez no ha confirmado ninguna fecha orientativa en la que PBP deba haber encontrado una salida, no descarta que en los próximos meses pueda comunicarse la decisión final. “Buscamos, como históricamente hemos hecho -Popular tuvo a Dexia como socio de PBP bajo la fórmula del 60%-40% entre 2001 y principios de 2014-, un socio solvente, con capacidad de generación de negocio y que aporte valor a nuestros clientes”, explica el consejero delegado de Popular.

Empresas

Noticias relacionadas

Anterior 1 2 Siguiente

Lo más leído