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Acabando con la contaminación por plástico: Parte II


TRIBUNA de Hamish Chamberlayne, gestor de carteras del equipo de renta variable sostenible global de Janus Henderson. Comentario patrocinado por Janus Henderson Investors.

Hamish Chamberlayne, Director de SRI en Janus Henderson, continúa abordando en este segundo reportaje algunos puntos clave sobre la importancia del uso de plásticos en las inversiones.

¡La tendencia es evidente!

Con las preferencias de los consumidores alejándose de productos que se considera que tienen una gran “huella plástica”, es probable que los riesgos de un uso irresponsable del plástico comiencen a afectar a las empresas que operan en áreas que aún no están reguladas. El fomento del uso responsable de estos materiales abarca tanto a las industrias como a las cadenas de suministro.

Además, la relevancia del uso del plástico para las inversiones varía enormemente dependiendo de la empresa o sector, lo que quiere decir que no existe una sola manera de solucionar o identificar  efectos positivos, riesgos de inversión, sostenibilidad y oportunidades de inversión.

Avance: los reguladores y los consumidores responden al riesgo

El plástico fue la cuestión medioambiental dominante en 2018, y esto se reflejó en la legislación. Diferentes países en la Unión Europea (UE) sentaron un precedente en lo que respecta a la legislación de limitación de plástico, prohibiendo  micropartículas plásticas y bastoncillos de algodón.1 En enero de 2018, China dejó de aceptar importaciones de desechos plásticos.

En octubre de 2018, el Parlamento Europeo votó a favor de una prohibición de 10 tipos de plástico desechable, lo que cubre el 70 % de la basura marina encontrada en las playas de la UE2. La nueva legislación encarna el principio de “quien contamina, paga” mediante nuevos objetivos de reducción, impuestos y aranceles. Como consecuencia, los fabricantes deberán proporcionar el 80-100 % de los fondos necesarios para limpieza y prevención de residuos atribuibles a sus productos3.

En Reino Unido, se propuso un impuesto sobre la producción e importación de los envases plásticos a partir de abril 2022 en el presupuesto de otoño del año pasado. Tras pasar por un procedimiento de consulta, este impuesto será aplicable a los envases plásticos que no tengan como mínimo un 30 % de plástico reciclado, para transformar los incentivos financieros y que los fabricantes produzcan envases más sostenibles.

Las tendencias en legislación no se limitan a China y la UE; más de 15 países africanos han prohibido por completo el uso de las bolsas de plástico4.

Encontramos evidencias que demuestran el efecto de la legislación en Reino Unido, donde se ha introducido  un cargo de cinco peniques por bolsa de plástico y esto llevó rápidamente a una reducción del 85% en su uso5.

Nuestra respuesta a la contaminación por plástico

La estrategia Janus Henderson Global Sustainable Equity cuenta con una exposición al plástico muy baja. Nuestra cartera ha adoptado un enfoque activo para reducir y gestionar nuestra exposición a la contaminación por plástico.

      1. Evitamos sectores que producen las materias primas del plástico: no invertimos en extracción de combustibles fósiles ni petroquímicos.

      2. Evitamos ciertos sectores que puede contribuir a la contaminación por plástico: esto incluye el alcohol, tabaco, agricultura intensiva insostenible, industrias polémicas, así como la industria cárnica y láctea.

      3. Revisamos los productos de las  empresas en busca de efectos perjudiciales para el medio ambiente: como parte de nuestro análisis medio ambiental, social y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés) estudiamos el ciclo vital de los productos de las empresas y vemos si utilizan un modelo de economía circular. Esta evaluación incluye los envases. En los últimos meses, esto también ha incluido  verificar si las empresas están preparadas para la Directiva UE sobre la reducción del impacto de ciertos productos  plásticos en el medio ambiente.

    4. Trabajamos con las empresas en estrategias de reducción: actualmente estamos trabajando con empresas de  nuestra cartera en esta cuestión.

Además de nuestra colaboración con McCormick & Company (que se puede ver en la primera parte de este reportaje aquí), la cartera incluye acciones de empresas que buscan avanzar hacia un modelo empresarial más circular.

Nike: un duro golpe para el plástico reciclado
Nike es el mayor proveedor de calzado y ropa deportiva, y uno de los mayores usuarios de plástico reciclado a escala mundial;  un 75% de todo su calzado y ropa contiene algo de material reciclado. Los kits "Fast Fit Vaporknit” de Nike contienen 12 botellas de plástico reciclado transformadas en poliéster reciclado, incluidos los kits que usaron Francia, Inglaterra, Brasil y Portugal durante el Mundial de 2018: en total, Nike ha evitado que casi 5.000 millones de botellas de plástico acabasen en los vertederos desde 2012.

DS Smith: la reducción de contaminación por plástico supone un incremento de los ingresos
DS Smith es uno de los mayores recicladores de cartón y papel en Europa y ofrece envases de cartón ondulado. El rechazo al plástico ha impulsado de forma positiva los ingresos de la empresa, a medida que los consumidores han buscado cambiar a envases más sostenibles.

Visitamos la planta de Fordham de DS Smith, próxima a Newmarket (Inglaterra), a finales del año pasado. Nos reunimos con altos directivos para saber más sobre la producción en su mayor planta en Reino Unido, donde atienden a clientes como Unilever, Procter & Gamble, ABInBev y Heineken. DS Smith se encuentra actualmente en un proceso de transición hacia soluciones de envasado basadas en el rendimiento más que en el peso. La empresa utiliza software de modelado y de análisis de escenarios para optimizar los envases de acuerdo a su almacenaje  y su paso por la cadena de suministro para alcanzar el mejor rendimiento con el menor peso de papel posible. Con un 50% del papel obtenido externamente, se utilizan sistemas de seguimiento con códigos de barras inteligentes para mejorar la trazabilidad de los productos.

Nos impresionó el compromiso de la empresa con la seguridad, el servicio al cliente y la minimización de las tasas de defectos con respecto al sector. También nos mostraron  que su hincapié en la seguridad visible se extendía también a su amplia logística de transporte, con los camiones de DS Smith dotados de sensores para supervisar la atención y sensores adicionales que avisan a los conductores sobre la presencia de ciclistas próximos. Se utilizan datos de satélites en directo para hacer un seguimiento de los envíos y se hace mucho hincapié en maximizar la utilización de los activos, como por ejemplo llenar los tráileres para cada tramo de su recorrido.

Kingspan
Kingspan, un líder mundial en aislamiento de alto rendimiento y soluciones de envoltura para edificios con baja emisión de carbono, utiliza plástico reciclado en su proceso de fabricación. En marzo de 2019 la empresa ha anunciado que comenzará a utilizar plástico recuperado del mar en su proceso de fabricación, hecho con materias primas de su planta próxima a Barcelona (España). Esta planta recicla 250 millones de botellas al año y quiere cuadriplicar esta cifra en seis años. El aislamiento de edificios energéticamente eficientes, hecho de plástico del mar, que evita emisiones de carbono es, creemos, un gran enfoque con respecto a la sostenibilidad.

Bibliografia

1. Kevin Keane, BBC News: “Scotland ban announced for plastic cotton buds”. https://www.bbc.co.uk/news/uk-scotland-42640680.
2. Comisión Europea: “Single-use plastics”. https://ec.europa.eu/commission/news/single-use-plastics-2018-may-28_en.
3. “Implementation of the Circular Economy Action Plan”. http://ec.europa.eu/environment/circular-economy/index_en.htm.
4. Centro Regional de Información de las Naciones Unidas para Europa Occidental: “Africa leads the way on plastic”. https://www.unric.org/en/latest-un-buzz/30578-africa-leads-the-way-on-plastic.
5. Rebecca Smithers, The Guardian: “England’s plastic bag usage drops 85% since 5p charge introduced”.


 

Este documento recoge las opiniones expresadas por el autor en el momento de su publicación y podrían ser diferentes de las de otras personas y otros equipos de Janus Henderson Investors. Los sectores, los índices, los fondos y los valores que se mencionan en este artículo no constituyen ni forman parte de ninguna oferta o invitación para comprarlos o venderlos. La rentabilidad pasada no es indicativa de rentabilidades futuras. El valor de las inversiones y las rentas derivadas de ellas puede disminuir y aumentar y es posible que los inversores no recuperen la cantidad invertida inicialmente. La información recogida en este artículo no reúne las condiciones para considerarse recomendación de inversión.

 

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