“Las previsiones para 2010 son las mejores que hemos tenido hasta ahora”, asegura Alberto Rodríguez-Fraile, presidente de A&G, en una entrevista publicada por Expansión, y en la que no descarta crecer vía adquisiciones en el mercado español. La entidad pretende seguir fichando nuevos profesionales en el año que comienza. En 2009, el patrimonio gestionado por A&G creció un 25%, hasta más de 3.000 millones de euros.
“Tenemos un modelo de gestión reconocido en el que se están interesando otras entidades”, explica Rodríguez-Fraile. A&G, añade Expansión, podría ofrecer a otras entidadessus soluciones de inversión basadas en el modelo DIP. Se trata de un sistema en el que el control de riesgo y la preservación del capital constituyen una parte estructural del proceso de inversión.
Entre las nuevas líneas de negocio, la entidad buscará también hacerse hueco en la gestión de la banca privada de las cajas de ahorros, ya sea a través de la formación de sus banqueros o la gestión directa de carteras. Rodríguez -Fraile defiende que el sector en España debe tender a primar la libertad en el asesoramiento, la arquitectura abierta (con un filtro mínimo de productos) y la responsabilidad hacia los consejos prestados. “Es fundamental que el banquero cobre en función de los beneficios de sus clientes”, asegura el presidente de A&G.
La firma de banca privada piensa lanzar nuevos planes de opciones a principios de 2010, que conviertan a sus banqueros y directivos en socios de la entidad. “Espero que pasemos de los 20 socios actuales a 60 a finales de 2011”, afirma Rodríguez-Fraile.