Valórica, entidad especializada en gestión alternativa, celebra su primer aniversario con sus tres fondos en los primeros puestos por rentabilidad en 2008 en la categoría de inversión libre. Según publica Actualidad Económica, con datos a 5 de noviembre, Valórica Macro, el más rentable de los hedge funds españoles, renta en lo que va de año el 9,67% utilizando la estrategia Global Macro (que analiza las tendencias macroeconómicas para buscar oportunidades en mercados alcistas y bajistas). Valórica Global gana el 8,98% gracias al uso de estrategias Global Asset Allocation y Long Short Equities (utilización flexible de posiciones alcistas y bajistas). Por último, Valórica Alfa, un fondo multiestrategias, acumula unas plusvalías en el año del 4,33%.
Ésta es la carta de presentación de un equipo de 17 profesionales que encabeza Víctor García Romero, director general de la gestora. "El compromiso con los inversores es tal que los accionistas y los gestores comprometemos una parte importante de nuestro patrimonio en los fondos", explica García Romero, que ha conseguido rodearse de algunos de los mejores gestores del país: Cristóbal Thomas de Carranza, director de inversiones de Fonditel y que gestionaba el popular fondo Velociraptor; Iván Yáñez, responsable de renta variable de La Caixa; José Manuel Pérez-Jofre, director de inversiones de Mutuactivos; y Juan Manuel Mazo, director de Tesorería y Carteras de Caja Madrid.
Este equipo gestor ha permitido que, en un año, Valórica haya captado 150 millones de euros de unos 300 partícipes (son productos que exigen una inversión mínima de 50.000 euros), gracias "al boca a boca y a los buenos resultados", apunta García Romero. Unos resultados obtenidos "a base de mimar la cartera. Pipo a pipo [0,01 puntos porcentuales], cuidando el riesgo y fijando órdenes stop losses, para limitar las posibles pérdidas", añade.
Su trayectoria podría haberse torcido si, en un momento dado, no se hubiera tomado la decisión de cambiar de prime broker [banco de inversión a través del cual se hacen todas las operaciones] de dos de sus fondos, que era Lehman Brothers. "Tres meses antes de su quiebra, cambiamos a Goldman Sachs y redujimos el riesgo con Lehman a cero, aunque lo fácil era haber seguido con ellos. Eso es gestión de riesgos. Si nos llegamos a equivocar, desaparecemos", asegura el responsable de la gestora. Su próximo objetivo es desembarcar en la City londinense para comercializar sus productos fuera de nuestras fronteras.