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¿Quiénes son los consejeros delegados mejor pagados de la industria de gestión de activos?


Lo bueno de que las gestoras de activos publiquen sus cifras es que es fácil analizarlas y extraer conclusiones. La primera es evidente: las firmas que mejor remuneraron a sus consejeros delegados en 2014 son estadounidenses. De los quince nombres que forman el ranking elaborado por Financial Times, ocho pertenecen a gestoras de Estados Unidos, incluidas las tres primeras posiciones. Los otros siete pertenecen a gestoras británicas.

La segunda conclusión es que, incluso entre los que más ganan, las diferencias salariales son significativas: más de 23 millones de dólares separan lo percibido por el primer hombre de BlackRock, Larry Fink, que encabeza el ranking con una remuneración de 24 millones de dólares, y Mark Coombs, de la británica Ashmore, que lo cierra con 830.000 dólares.

La tercera conclusión es que hacerlo bien no siempre implica subidas de sueldo. Que se lo digan a Michael Dobson, de Schroders, que vio su sueldo reducido en un 3,6% en 2014 (hasta los 11,9 millones de dólares) pese a que la firma británica registró beneficios récord en el año. ¿La explicación? Que la empresa no cumplió con todas las condiciones que establece su plan de incentivos a largo plazo. No fue el único. El consejero delegado de Henderson Global Investors, Andrew Formica, también sufrió un recorte salarial del 25% pese a que la gestora mejoró sus beneficios en un 13%.

En otros casos, como el de Martin Gilbert, de Aberdeen, o el citado Mark Coombs, la bajada de sueldo (del 6,7% y el 81%, respectivamente) sí responde a los reembolsos y los menores beneficios obtenidos en 2014 por estas dos casas especializadas en mercados emergentes.

En el otro lado de la balanza encontramos a Dick Weil, de Janus Capital, que en 2014 ganó ocho millones de dólares, un 75% más que en 2013, como “reconocimiento a su contribución a la estrategia de la empresa” o, dicho de otro modo, por el fichaje del cofundador de PIMCO, Bill Gross, que se unió a Janus el pasado mes de septiembre.

Los fichajes, en este caso de consejeros delegados, también están detrás de los incrementos salariales en Man Group –que incorporó a Emmanuel Roman en el primer trimestre de 2013– y Jupiter, donde Marteen Slendebroek pasó a sustituir a Edward Bonham Carter en marzo de 2014. Un año antes, Legg Mason nombraba a Joseph Suvillan nuevo responsable de la gestora.

Los 15 consejeros delegados mejor pagados en 2014

Nombre (Gestora)PaísSueldo (mill. $)Variación año (%)
Lawrence Fink (BlackRock)EE.UU.24,04
Martin Flanagan (Invesco AM)EE.UU.16,013
Gregory Johnson (Franklin Templeton)EE.UU.15,931
Michael Dobson (Schroders)Reino Unido11,9-3,6
Thomas Faust (Eaton Vance)EE.UU.11,312
Joseph Sullivan (Legg Mason Global AM)*EE.UU.9,530
James Kennedy (T Rowe Price)EE.UU.8,95
Dick Weil (Janus Capital)EE.UU.8,075
Hendrik du Toit (Investec)R.U./Sudáfrica7,59,8
Martin Gilbert (Aberdeen)Reino Unido7,0-6,7
Andrew Formica (Henderson)Reino Unido5,5-25
Emmanuel Roman (Man Group)*EE.UU.5,150
Christopher Donahue (Federated Investors)Reino Unido3,7-13
Maarten Slendebroek (Jupiter)* Reino Unido3,136
Mark Coombs (Ashmore)Reino Unido0,83-81

* indica que el consejero delegado se inició en el cargo entre 2013 y 2014.

Fuente: FT, a partir de datos publicados por las gestoras.

Diferencias culturales

Algunos apuntan al buen comportamiento del S&P 500 para justificar las fuertes subidas de sueldo de los consejeros delegados de gestoras estadounidenses. Pero también podría haber otra explicación: mientras que en Estados Unidos la cultura corporativa fomenta que se recompense adecuadamente el talento, sobre todo si los resultados acompañan, en Europa los sueldos de los ejecutivos están sometidos a un escrutinio cada vez mayor por parte de los accionistas y del público en general. Y no solo entre las gestoras de activos: según un reciente informe de PwC, el 45% de los consejeros delegados de las empresas del FTSE 100 no vieron su sueldo mejorado el año pasado.

Hace unas semanas, la Autoridad Bancaria Europea anunció que planea imponer a las gestoras de inversiones las restricciones sobre el pago de primas que ya se aplican a los bancos. La propuesta, muy criticada por el sector, podría obligar a grandes gestoras como BlackRock, Aberdeen o Schroders a rediseñar sus sistemas de remuneración en Europa. Según el servicio de noticias Ignites Europe (que pertenece a Financial Times), firmas como Schroders, Henderson, Old Mutual y Jupiter ya han introducido medidas para limitar las primas este año. 

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