Las gestoras internacionales con presencia en España ya representan, con 117.000 millones de euros bajo gestión, casi un tercio (un 31%) de la industria local de fondos de inversión y sicav. Gracias a su elevado y creciente protagonismo, algunas de las principales firmas extranjeras asentadas en el mercado español son una voz autorizada para determinar hacia dónde se dirigirá en 2017 el sector de gestión de activos, pistas que dieron en el VIII Encuentro Nacional de la Inversión Colectiva, organizado por APD, Deloitte e Inverco.
El presente año, con gran volatilidad de mercado y correcciones bursátiles en enero-febrero y junio, está siendo un curso difícil de gestionar para los profesionales de la inversión. Lo reconoce Javier Alonso, director general de Credit Suisse Gestión: “Hay años en los que hay que salir a empatar, no siempre se puede ganar, y este año hemos hecho catenaccio”. Si alguien tiene un gran reto por delante, además de los gestores y los asesores, ese es el inversor conservador, quien “en los próximos cinco años podrá ganar entre un 2% y un 3%, a razón de un 0,8% de media anual aproximadamente, y de esos niveles para abajo, siempre y cuando en el mejor escenario los gestores tomen las decisiones tácticas correctas durante cada uno de estos años”, prevé Gonzalo Rengifo, director general de Pictet Asset Management.
De cara al año próximo, desde Deutsche Asset Management apuestan por introducir en cartera fondos perfilados y mixtos en los que el gestor disponga de flexibilidad y libertad para invertir, fondos de retorno absoluto y activos reales para inversores institucionales, como capital riesgo, infraestructuras e inmobiliario, apunta Mariano Arenillas, head de Global Client Group para Iberia. Por su parte, desde BNP Paribas Investment Partners reclaman hacer viables en formato UCITS para el pequeño inversor los vehículos de financiación directa a pymes, así como dar mayor importancia a la inversión socialmente responsable, señala Sol Hurtado de Mendoza, directora general. Otra innovación en cartera podrían ser los futuros de dividendo. “Tienen un porvenir espectacular, pero casi nadie se lo cuenta a su cliente”, critica Alonso.
Firme ante este entorno de alta volatilidad y tipos cero o negativos se muestra, sin embargo, UBS Gestión. Su presidente, Luciano Díez-Canedo, asegura que “con el universo tan amplio de activos con el que trabajamos, no hace falta nada más que diversificación”, y que por eso “no vamos a empujar a un mayor riesgo a los clientes ni a hacer campañas de productos”.
De lo que no cabe duda es de que, “en cinco años, la industria de gestión de activos va a estar en el centro del ecosistema financiero y va a asumir responsabilidades de los bancos, para bien y para mal”, augura Carlos Pérez Parada, consejero delegado de Andbank Wealth Management. MiFID II, el entorno de mercado y las lecciones aprendidas de la crisis harán que las gestoras cobren protagonismo entre los ahorradores.
