Las claves de Popular en 2014: su gestión de patrimonios crece un 42,4% y, sus comisiones en fondos, un 40,3%


La gestión de patrimonios y los fondos de inversión se han convertido para Popular en los compañeros perfectos de su negocio bancario tradicional en 2014. La primera rama gracias al importante incremento de su volumen de activos bajo gestión y, la segunda, por las suculentas comisiones netas que deja al banco español.

La gestión de patrimonios crece un 42,4% y ya suma 1.088 millones de euros, cuando hace un año la cifra era de 764 millones. Los incrementos patrimoniales de otros recursos fuera de balance como fondos de inversión y planes de pensiones también son positivos aunque algo más modestos que el de gestión de patrimonios.

Mientras que su volumen en fondos de inversión aumenta desde los 8.341 millones hasta los 9.499 millones (un 13,9% más), los activos de sus planes de pensiones ascienden desde los 5.038 millones hasta los 5.231 millones (un 3,8% superiores).

Fruto del buen comportamiento de la gestión de activos, especialmente en fondos de inversión, y de patrimonios, las comisiones netas obtenidas por Popular en estos negocios logran acabar en positivo en dos de las tres ramas: en gestión de patrimonios, que aumentan un 3,6% (desde los 3,7 millones hasta los 3,8 millones), y sobre todo, en fondos de inversión, su gran acicate, que se incrementan en un 40,3% (desde los 45,7 millones hasta los 64,1 millones).

Tan sólo las comisiones netas logradas por el banco español en sus planes de pensiones son negativas, que decrecen un 45,1% (desde los 17,2 millones hasta los 9,5 millones). Según Francisco Gómez, consejero delegado de Popular, este descenso de comisiones obtenidas en pensiones obedece en parte a la reducción de comisiones máximas aplicadas por su gestión y depósito vigente desde finales del pasado ejercicio tras aprobar la normativa respectiva el Gobierno de Mariano Rajoy, lo que se ha dejado notar en la campaña promocional de pensiones de Navidad, la primera que se hacía bajo este nuevo marco normativo.

Además, como explican desde la entidad, el verano pasado Popular vendió una cartera de derechos económicos sobre seguros y pensiones a un conjunto de inversores que, durante la vida de la cartera, cobrará las comisiones generadas en los dos productos incluidos en ella, lo que merma por tanto este concepto en 2014. No obstante, apuntan desde Popular, la nueva producción de estos productos queda al margen del acuerdo, por lo que, en 2015, se traduciría en una vuelta a comisiones netas positivas derivadas de su negocio de pensiones.

En total, Popular consigue en 2014 un beneficio atribuido a la entidad dominante de 330,4 millones, un 31,4% superior al de 2013, que fue de 251,5 millones.

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