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La profesionalización y la organización marcan los últimos años de las Family Offices chilenas


Hace algunos años, administrar una Family Office era considerado una apuesta arriesgada, lo que hacía difícil poder contratar a buenos profesionales . Sin embargo, hoy en día, la situación ha cambiado. Las grandes empresas tradicionales se interesan cada vez más por los profesionales que trabajan en las family offices, y estas últimas, han incrementado en un 33% los procesos de búsqueda de altos profesionales y especialistas.

El fuerte desarrollo que han experimentado las Family Offices en esta última década ha tenido un efecto directo en el perfil de los profesionales que buscan. Esto se debe a que las Family Office se han visto en la necesidad de fortalecer sus áreas de análisis. En 2002 se buscaban profesionales que simplemente pertenecieran al sector financiero. A día de hoy, las Family Offices han incrementado su lista de requerimientos y buscan un profesional con experiencia en el sector inmobiliario o especialistas, con experiencia en gestión de negocios, evaluación y valoración de empresas, etc. Se trata de un cambio que resulta "atractivo, sobre todo, porque se está privilegiando la experiencia en inversiones en el sector real", indica el informe de Focus Advisor.

Una organización similar a la de los fondos de inversión

Asimismo, se observan importantes cambios en la organización interna de las Family Offices locales. Si en 2002 la mayoría de estas organizaciones contaba mayoritariamente con un gerente de inversiones como estructura única, con el paso del tiempo, ésta cada vez se parece más a la organización de un fondo de inversión. Actualmente cuentan con gerentes de inversión de diversas áreas, departamentos de estudios y análisis para "hacer el traje a medida para los inversores de alto patrimonio".

Sin olvidar que hoy en día estas organizaciones operan como cualquier otra empresa institucional, con políticas y normas de inversión definidas. Lo que contrasta con la situación hace 10 años, cuando eran gestionadas por uno de los hijos que administraba los recursos de su padre.

Por otra parte, las oficinas locales están aumentando su horizonte de servicios. Aunque la mayoría sigue siendo únicamente financiera, las más avanzadas ofrecen otros servicios. Incluso algunas actúan como generadoras de nuevos servicios. "Un traspaso de herencia o la administración de propiedades, pueden ser parte de la gestión de una Family Office".

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