Tras alcanzar los 900.000 millones de dólares bajo gestión, el sistema previsional latinaomericano es hoy más que nunca "un fuente clave de allocations para los managers globales y distribuidores de ETF a lo largo de los años, y promete aumentar su importancia en la medida en que el tamaño de su sistema privado de pensiones se expande rápidamente", explica Nina Czarnowski, senior analyst de Cerulli. De hecho, apuntan que los sistemas de fondos obligatorios desde México hasta Chile, están duplicando su tamaño cada cinco o seis años", lo que llevará a que tras acumular "grandes cantidades de activos, será imprescindible para ellos poder canalizar mayores porcentajes de sus activos fuera de sus fronteras".
En este sentido, la analista indicó en una entrevista con Funds People Latam que Colombia es el mejor punto de entrada para este mercado. A diferencia de Chile o Perú, "tiene un crecimiento superior a los otros dos, no es un mercado relativamente caro ni concentrado, y que no está demasiado desarrollado. Esto convierte al Colombia en un punto de entrada clave" a la región en comparación a otros países. Indica que "tenemos a Brasil, que resulta demasiado caro para entrar, México que todavía impone desincentivos a la inversión internacional, y Perú que es demasiado pequeño todavía, por lo que no suele estar en el punto de mira de las gestoras internacionales". En el caso de Chile observa que "a pesar de su atractivo tamaño, existe una mayor burocracia que atender a la hora de distribuir algún fondo, y muchos gestores ya se han establecido en el país, por lo que el mercado se está saturando".
Mientras tanto, hay algunas cosas que no cambian: "la distribución transfronteriza hacia la industria previsional de la región se mantiene como la principal oportunidad de negocio. La buena noticia es que, mientras la competencia aumenta, se mantiene como una empresa relativamente de bajo costo. De hecho, algunos de los principales gestoras globales en la región han sobrepasado ganancias por más de 5.000 millones de dólares cada uno sin tener oficina local, o un producto local", comenta Czarnowski, analista de Cerulli Associates y coautora del informe "Latin American Distribution Dynamics 2013: Closed Markets Begin to Mature and Open".