Tags: Latam |

“David contra Goliat: Cómo los emprendedores superan los retos de empresas en crecimiento”


El estudio "David contra Goliat: Cómo los emprendedores superan los retos de empresas en crecimiento", refleja a los emprendedores de alto crecimiento y sus trayectorias en sus respectivas compañías -que han creado trabajos, aplicado innovaciones y han transformado industrias enteras- y revisa las respuestas de los emprendedores a los problemas empresariales más comunes, informa la entidad suiza en un comunicado.

"En Credit Suisse tenemos el privilegio de servir a las necesidades de manejo de patrimonio de muchos de los emprendedores más importantes alrededor del mundo y de sus familias” dijo Bill Woodson, Gerente General y Jefe de la Banca Privada y Manejo de Patrimonio de Credit Suisse Estados Unidos. En el estudio se muestran "las historias que los emprendedores comparten entre sí. Siempre es alentador escuchar cómo se han superado los desafíos para crear alto-crecimiento y alto-impacto en las empresas que son parte de este reporte”.

El reporte clasifica a las empresas en dos campos: David y Goliats dependiendo de su tamaño. Según los autores, los emprendedores encuentran desafíos en común que tienen que tomar en cuenta: personas, recursos financieros, redes empresariales y sacudidas del medio ambiente.

Sin embargo, el hallazgo más sorprendente en la investigación, según los autores, es que las compañías pequeñas perciben como amenaza a las grandes empresas y bien establecidas, en lugar de verlas como fuerzas motivadoras.

De acuerdo con Yli Renko “la clave está en ver a los emprendedores y su crecimiento empresarial como un proceso de aprendizaje en donde los emprendedores continuamente mejoran la habilidad para tomar decisiones en ambientes de incertidumbre. Los emprendedores se tienen que ver como los resuelve-problemas e improvisadores que utilizan cualquiera de los recursos que tengan a la mano.”

Los casos de estudios demuestran como los fundadores de las empresas de rápido crecimiento tienen que continuar equilibrándose y ajustándose conforme sus empresas crecen y cambian.

Los 13 casos estudiados son:

1. Juan Blum, Efficacitas Consulting - Un nuevo mercado para servicios de consultoría ambiental en Ecuador

2. Andrew Burget, Nextive- Expansión de una compañía internacional de software

3. Daniel Davidson, UnoNoticias - Creación de un modelo de presentación de noticias en tiempo real

4. Alejandro Diego, Ollin Studios – Construcción de una reputación como productor de efectos visuales en Latino América

5. Marco Giannini, Dogswell – Gestión de inventario e innovación continúa: producción y venta de una empresa de alimentos para mascotas

6. Rhonda Kallman, Boston Beer Company & New Century Brewing – Batallas inesperadas para traer una nueva cerveza al mercado masivo

7. Joe Kaplan, Innovative Merchant Solutions - Dirigir un negocio para la adquisición de pagos

8. Jim Marggraff, LiveScribe- Lanzamiento de un producto de consumo de tecnología innovadora

9. Liz Mckinley, Pinnacle Petroleum - Aprender a delegar manteniendo un toque personal

10. Adam Miller, Cornerstone OnDemand- La innovación del modelo de negocio para impulsar el cambio en los mercados SaaS emergentes (SaaS: Software as a Service)

11. Rafael Soares, Yoguland- Creación de una sensación: La construcción de una franquicia exitosa de yogur congelado en Brasil

12. Harry Tsao, MeziMedia- Estimular el crecimiento con una iniciativa de desarrollo distinto

13. Rob Ukropina, Overnite Express- Compañía de entrega de paquetería al día siguiente

Si quiere ver el estudio completo pinche aquí.

 

 

 

 

 

 

Lo más leído

Próximos eventos