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Banco Popular aumenta su patrimonio en fondos un 21% en el primer semestre de 2015


En la estrategia de Banco Popular en 2015 hay una pieza que cada vez toma más peso en su cuenta de resultados. Los fondos de inversión siguen incrementando su patrimonio y los ingresos por comisiones procedentes de los mismos continúan creciendo.

A finales del primer semestre del año, la entidad consigue un 24,1% más de comisiones netas que en el mismo periodo del 2014, representando el 12,5% de las comisiones netas totales del grupo, frente al 8,6% que suponían al concluir el sexto mes del año pasado. Hasta 36 millones frente a los 29 millones que sumaba al terminar junio de 2014.

Un resultado que, según justifica Francisco Gómez, consejero delegado de Popular, se explica en que “el banco está impulsando la gestión activa de la comercialización de fondos de inversión, lo que favorece un mayor nivel de ingresos por comisiones”. En este sentido, indica Gómez, “estamos ganando cuota de mercado en todas las actividades comerciales, incluido fondos de inversión”.

Banco Popular cerraba el sexto mes de 2015 con un 21% más de patrimonio en fondos de inversión que hace seis meses y un 35,8% más interanualmente, tras alcanzar los 11.496 millones. Por su parte, la gestión de patrimonios y los fondos de pensiones crecen un 25,4% y un 1,7% en el primer semestre, respectivamente, y un 54,5% y un 2,9% en doce meses. Uno y otro sitúan su volumen total en los 1.365 millones y los 5.319 millones, respectivamente.

En comisiones netas, los planes de pensiones aportan 4,3 millones y la gestión de patrimonios cerca de 5 millones, un 61,7% más y un 12,2% menos que el pasado año, respectivamente.

Diversificación internacional

Respecto a futuras operaciones corporativas fuera o dentro de España para ampliar su volumen, el consejero delegado ha querido comentar que en cuestión de tamaño se sienten muy cómodos con el que tienen y creen que a medio/largo plazo quedará demostrado que su modelo de negocio es una estrategia ganadora.

En cuanto a la diversificación internacional, el procedimiento que van a implementar será muy prudente ya que “nuestro foco sigue estando en España”. En  el caso particular de Portugal, han desechado Novo Banco y no pujarán por el negocio de Barclays en el país luso debido a que “han decidido dar exclusividad a otra entidad”, comenta Gómez. 

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